民营建筑业企业的困境与出路（二十七）_江苏高略建筑技术有限公司

民营建筑业企业的困境与出路（二十七）

发表时间：2017-02-08 点击：1757

加强建筑业管理机构建设，就是要坚持发展、监管与服务并重，加强对建筑业改革发展工作的领导和协调服务，及时掌握和研究建筑业改革发展的新情况、新问题，全面落实支持建筑业发展的各项政策措施。与此同时，要把住建部关于“加强协会能力建设和行业自律”的精神落到实处，减少评优评奖活动，强化协会服务行业、服务市场的功能，提高行业自律意识，切实推进行业改革和发展。
3、加大对建筑业的政策扶持力度。
要注重培训资源的整合利用，拓宽建筑业培训资金的来源渠道，在强调、支持企业自主培训的基础上，将技术工人及劳务人员培训纳入“农村劳动力转移培训阳光工程”，切实减轻建筑企业以及建筑农民工的经济负担。该项培训活动的有效开展，有助于提高一线操作人员的施工水平、提升建筑产品的质量。